Rešite izzive kadrovskega načrtovanja s Quantifly organizacijsko diagnostiko

Odkrijte vzorce, zaradi katerih ekipe delujejo manj učinkovito.

Pridobite smernice za pravočasno ukrepanje na pravih področjih.

Izboljšajte zadovoljstvo in zavzetost zaposlenih ter preprečite odhode.

Quantifly pomaga vodstvu in HR strokovnjakom samozavestno sprejemati odločitve na podlagi objektivnega vpogleda v organizacijsko kulturo, klimo in strukturo.

Takojšen demo dostop.

“Moj najljubši del in največje presenečenje je bila poglobljena analiza. Skupaj smo se lotili nekaterih naših težav. Pomagali so nam razumeti, zakaj imamo te težave in kaj lahko storimo glede njih.”

David Čreslovnik, generalni direktor, Ceneje.si

“Ekipa Quantifly je bila v veliko pomoč. Zelo mi je bilo všeč njihovo zanimanje za našo organizacijo in način dela. Resnično so želeli vedeti, kako stvari potekajo, in razumeti nas kot organizacijo.”

Andrea Pulević, HR manager, Gamanza Services

zaupa nam Že več kot 80 Organizacij

Pozdravljeni, vodje in kadrovski strokovnjaki.

V svetu poslovanja se konstantno soočate s številnimi izzivi, ki zahtevajo odgovore in rešitve.

Eden izmed njih je zagotovo kadrovsko načrtovanje, ki je ključnega pomena za uspeh vašega podjetja.

Zato želite ustvariti organizacijo, ki bo produktivna in učinkovita, pa tudi prijeten in spodbuden prostor za vse.

Pot uspešnega kadrovskega načrtovanja pa se pogosto zdi kot zapleten labirint …

Razumemo, da je kadrovsko načrtovanje za vas kompleksen proces …

V katerem želite prepoznati kritična področja v vaši ekipi in na teh področjih učinkovito ukrepati …

Pri tem pa vam na poti stojijo številni izzivi in ovire.

Pod drobnogled postavljamo tri najpogostejše izzive, s katerimi se podjetja soočate pri kadrovskem načrtovanju

1.
Zaznave vodstva in zaposlenih se razlikujejo

Morda imate svojo sliko o zadovoljstvu zaposlenih, vendar vas skrbi, da ne zaznavate vseh delčkov sestavljanke. Zaposleni pa si večinoma ne upajo izraziti svojih pravih mnenj in stališč.

2.

Vaše odločitve ne dobijo odobravanja

Vaše odločitve, ki temeljijo na subjektivnih opazovanjih in mnenjih ne dobijo odobravanja s strani vodstva in zaposlenih. Potrebujete dokaz - objektivne podatke, številke, grafe.

3.

Izguba fokusa pri načrtovanju

Lahko se znajdete pred izzivom, ko imate na mizi številne možnosti za izboljšave, a niste prepričani, kaj prioritizirati, da bi učinkovito reševali probleme, kjer bo doprinos največji.

Kako se v vaši organizaciji spopadate s takšnimi in podobnimi izzivi?

Se počutite, kot da plavate v poplavi alternativnih rešitev, a se zavedate, da niso dovolj celovite in zanesljive?

Alternativne rešitve, kot so subjektivna opažanja informacije zaposlenih ali enostavne meritve, vam morda ponujajo nekaj odgovorov.

Vendar – manjka celovitost, poglobljenost, vpogled v vzroke težav.

Prav tako vam ne dajo konkretnih smernic za nadaljno delo.

A vaša želja je jasna: Želite sprejemati prave odločitve na podlagi realnih podatkov

Poplava informacij in "rdečih alarmov" vas le zmede in odvrača od dejanskih potreb vaše organizacije.

Zato ne želite več sprejemati odločitev na podlagi subjektivnih opažanj, ugibanj ali površnih meritev.

Potrebujete realno sliko, ki vam bo pokazala, kje se nahajate, da boste bolje razumeli situacijo v podjetju.

Tako boste lahko sprejeli samozavestne odločitve o nadaljnjih aktivnostih.

Svetla prihodnost kadrovskega načrtovanja je sedaj za vas dosegljiva!

Ključ je v Quantifly organizacijski diagnostiki, ki vam da objektiven in celovit vpogled v organizacijsko kulturo, klimo in strukturo.

Naš pristop temelji na preverjenih metodah pridobivanja podatkov in obsežni ter poglobljeni analizi.

Po opravljeni analizi vaše kadrovsko načrtovanje osvetlimo s kvantitativnimi podatki in konkretnimi komentarji zaposlenih ter interpretacijo rezultatov.

Odkrili boste, na katerih področjih imate težave in spoznali vzroke, zaradi katerih prihaja do teh težav.

Na podlagi ugotovitev boste hitro sprejeli prave odločitve ter pravočasno osredotočili čas in sredstva v dejansko najbolj kritična področja.

Mi vam bomo seveda zagotovili jasne smernice ter nudili podporo pri oblikovanju kadrovskih akcijskih načrtov.

Povezali vas bomo tudi s specialisti za posamezna področja, ki vam bodo pomagali pri reševanju težav.

Končno boste lahko dosegli izboljšave, ki jih niste mogli doseči s prejšnjimi pristopi

Izboljšanje zadovoljstva in zavzetosti zaposlenih

Izboljšanje odnosov in sodelovanja med zaposlenimi in ekipami

Izboljšanje sodelovanja med vodstvom in zaposlenimi

Zadrževanje ključnih zaposlenih

Zmanjšanje odsotnosti zaposlenih

Razvoj zaposlenih - predvsem opolnomočenje vodij za prevzemanje odgovornosti in spodbujanje samoinciativnosti pri članih ekipe

Kako poteka naš edinstven proces reševanja vaših kadrovskih izzivov?

1.

Pogovori s kadrovsko službo

Dobimo vpogled v vaše podjetje - vaše vrednote, vizijo, vaša opažanja in vaš dosedanji pristop h kadrovskemu načrtovanju.

2.

Predstavitev procesa

Vodstvu in zaposlenim predstavimo celoten proces izvedbe vključno s teorijo in znanostjo v ozadju vprašalnikov.

3.

Vprašalniki za zaposlene

Za udeležence je zagotovljena anonimnost. Rezultat?
Iskreno in odprto deljenje informacij ter visoka udeležba!

4.

Obsežna analiza strukture, dinamike, kulture in klime

Analizo opravimo na podlagi kvantitativnih in kvalitativnih podatkov.

5.

Identifikacija problemov in priložnosti za izboljšave

Na podlagi vseh podatkov odkrijemo kritična področja in glavne priložnosti za optimizacijo.

6.

Poglobljeno poročilo

Rezultate prikažemo s številkami in grafi ter na podlagi ključnih ugotovitev predlagamo konkretne ukrepe.

7.

Interpretacija poročila

Pripravimo interpretacijo poročila in vam zagotovimo realno sliko o stanju v vaši organizaciji ter potrdimo ali ovržemo vaše zaznave.
Končno boste z gotovostjo vedeli, kje so težave in kje priložnosti za izboljšave.

8.

Reševanje vaših specifičnih težav

Področja, na katerih je potrebno ukrepati, skupaj pravilno prioriziramo. Damo vam konkretne smernice in podporo pri pripravi akcijskih načrov.

9.

Reševanje vaših specifičnih težav

Področja, na katerih je potrebno ukrepati, skupaj pravilno prioriziramo. Damo vam konkretne smernice in podporo pri pripravi akcijskih načrov.

10.

Povezava s strokovnjaki

Povezali vas bomo s specialisti za posamezna področja, ki vam bodo pomagali pri reševanju težav.

Sama izkušnja s procesom izvedbe je bila zelo dobra že od predstavitve naprej. Ves čas smo imeli podporo s strani ekipe Quantifly, ki se je držala vseh dogovorov, ki smo jih sprejeli. Na koncu so tudi zelo dobro predstavili rezultate.

Rebeka Tramšek, Vodja HR, Elpro Križnič

Ekipa Quantifly je odlično razložila koncepte, teorijo in znanost v ozadju vprašalnikov. Pred začetkom smo opravili tudi veliko internih razprav, da bi zagotovili sodelovanje sodelavcev. In mislim, da nam je to zagotovo uspelo."

Roko Malkoč, direktor poslovne enote, Better Meds

Ne zapravljajte več časa in denarja za alternativne pristope

Psychologist explaning individual report to employee.

Zagotovite si Quantifly, ki vaše kadrovsko načrtovanje osvetli z objektivnimi podatki in poglobljenimi uvidi

Odkrije vam ključne priložnosti za izboljšave

Omogoči vam sprejemanje pravih strateških odločitev

Pomaga vam izboljšati zadovoljstvo, zavzetost in pripadnost zaposlenih

Instant free access to a demo.

Zaupa nam vodstvo iz številnih podjetij

S Quantiflyem so znali narediti prave izboljšave na pravih področjih.

Izvedli smo interno analizo, vendar ni bila tako temeljita kot analiza Quantifly. Nismo pridobili dovolj poglobljenega znanja o tem, kaj se dejansko dogaja v podjetju. S Quantiflyjem pa nam je ta vpogled uspelo pridobiti.

Andrea Pulević, HR manager, Gamanza Services

Na plan so prišle stvari, za katere sploh nisem vedel. Bil sem zelo presenečen, po drugi strani pa tudi hvaležen, da smo lahko določene stvari spremenili.

Janez Zadravec, direktor, Deutz Engineering

Imeli smo njihovo polno podporo - od prvih pogovorov do konca. Cenim, da so prevzeli vso odgovornost in nam niso nalagali veliko dodatnih nalog.

Roko Malkoč, direktor poslovne enote, Better Meds

Na podlagi rezultatov smo nadgradili komunikacijo v podjetju in reorganizirali dve delovni mesti.

Jaka Plantan, soustanovitelj, Medicofit

Ko smo vedeli, katere probleme reševati, smo potem tudi napredovali.

Marin Vladović, izvršni direktor, Briefd

S Quantiflyjem smo postavili temelje za večjo učinkovitost. Priporočam ga vsem, ki delajo na razvoju zaposlenih ter cenijo dobro klimo v podjetju in učinkovito sodelovanje v timih.

Lucija Cerar Godec, vodja HR, Ceneje

https://www.youtube.com/embed/M6EDuXviBnY
O nas so povedali

Resnično verjamem, da takšna analiza pomaga dvigniti podjetje na naslednjo raven.

Roko Malkoč
direktor poslovne enote, Better Meds
O nas so povedali

Quantifly nam je omogočil vpogled v naše zaposlene, njihove navade in področja, ki jih moramo izboljšati, da bomo lahko rastli še naprej.

Jan Peloza
direktor, Impact Hub Ljubljana
O nas so povedali

Quantifly analiza nam je pokazala, da smo na pravi poti pri razvoju kadrov in podala navodila pri odpravi pomanjkljivosti, ki jih sami nismo opazili oz. jih nismo definirali kot pomanjkljivosti.

Jaka Plantan
soustanovitelj, Medicofit

Poglobljena analiza organizacijskega omrežja

Preverjene znanstvene metode

Prikaz s številkami in grafi

Interpretacija poročila

Konkretne smernice in pomoč pri pripravi akcijskih načrtov

Povezava s strokovnjaki za specifična področja

Rešite izzive kadrovskega načrtovanja s Quantifly organizacijsko diagnostiko

Odkrijte kritična področja in priložnosti za izboljšave in se podajte v učinkovito reševanje težav.
Instant free access to a demo.

Kaj je pred sodelovanjem skrbelo naše stranke?

Kako bodo organizacijsko diagnostiko sprejeli zaposleni?

Kot kadrovik vedno iščete načine za izboljšanje delovnega okolja. Tu pride na vrsto organizacijska diagnostika. Ampak – kaj si bodo o takšni analizi mislili zaposleni?

Zakaj bi interno analizo nadgradili s Quantiflyem?

Poglejte, kako so naše stranke z uporabo Quantiflyja hitreje in lažje pridobile (še) bolj poglobljene uvide, hkrati pa tudi podporo pri uvajanju dejanskih sprememb.

Bo to vzelo le veliko časa in denarja, prineslo pa ne bo nobene vrednosti?

Zakaj je smiselno v organizacijsko diagnostiko investirati že zdaj in kako ste lahko prepričani, da to ni le nekaj, kar vam bo vzelo veliko časa in sredstev?