.png)
Organizacijska diagnostika je pogosto ena izmed tistih iniciativ, za katere se podjetja zavedajo, da jih potrebujejo, hkrati pa jih spremlja kar nekaj pomislekov.
Kako bodo diagnostiko sprejeli zaposleni?
Ali bodo zaposleni iskreno sodelovali ali bodo odgovori površinski in nezanesljivi?
Nam bo projekt vzel ogromno časa, na koncu pa ne bomo dobili uporabnih uvidov?
In zakaj v proces vključiti zunanjega partnerja, če podjetje svoje ljudi in kulturo že najbolje pozna samo?
Prav zaradi teh vprašanj se veliko podjetij organizacijske diagnostike loti previdno ali pa z njo predolgo odlaša.
Ko je projekt dobro zastavljen, lahko podjetju pomaga prepoznati ključne izzive, potrditi ali ovreči predpostavke vodstva ter postaviti jasne prioritete za razvoj kulture, vodenja, sodelovanja in organizacije dela.
Na Quantifly Meet-upu bodo tri podjetja delila svoje praktične izkušnje z izvedbo organizacijske diagnostike.
Pogovarjali se bomo o tem:
- kako so zaposleni sprejeli proces,
- kako zahtevna je bila izvedba v praksi,
- kateri uvidi so bili zanje najbolj pomembni,
- kaj jih je v rezultatih presenetilo ter
- kako so na podlagi ugotovitev začrtali nadaljnje strateške, kadrovske in vodstvene aktivnosti.
Dotaknili se bomo tudi vprašanja, kakšno vlogo ima pri tem zunanji izvajalec in zakaj lahko ravno neodvisen pogled pomembno vpliva na kakovost rezultatov ter pripravljenost zaposlenih za sodelovanje.
Srečanje bo zelo praktično in namenjeno iskrenemu pogovoru o izzivih, dilemah in dobrih praksah pri izvedbi organizacijske diagnostike.
Tudi tokrat bomo del časa namenili vprašanjem in izmenjavi izkušenj udeležencev.
Kdaj in kje?
Quantifly Meet-up bo v torek, 9. junija, od 9.00 do 10.00, online (povezavo do srečanja prejmete ob prijavi).
Spoznajte naše gostje
Nuša Zajc Demšar
Butan plin
Nuša je HR Generalist v podjetju Butan plin, kjer pokriva širok spekter kadrovskih aktivnosti – od rekrutinga do obračuna plač. Poseben poudarek pa namenja področju učenja in razvoja zaposlenih (Learning & Development), razvoju mehkih veščin, organizaciji internih delavnic ter oblikovanju in krepitvi EVP (Employee Value Proposition).
Butan plin je eno vodilnih energetskih podjetij v Sloveniji, specializirano za oskrbo z utekočinjenim naftnim plinom (UNP) in celostne energetske rešitve. So del mednarodne energetske skupine SHV Energy. Ponosni so, da so certificirano družini prijazno podjetje, kjer sta medosebno zaupanje in psihološka varnost ključni vrednoti delovnega okolja. Zaposlenim omogočajo številne ugodnosti, priložnosti za razvoj, tudi v mednarodnem okolju, ter fleksibilen delovni čas in delo od doma.
%20(1).png)
Tea Povše
2TDK
Tea je izkušena strokovnjakinja na področju kadrovskega managementa in organizacijskega razvoja, kjer s strateškim pristopom povezuje ljudi, procese in cilje organizacije. Njena vloga v organizaciji je podpora pri razvoju kadrov, optimizaciji procesov ter ustvarjanju učinkovitega in spodbudnega delovnega okolja. Največjo vrednost vidi v povezovanju ljudi, razvoju potencialov zaposlenih ter iskanju rešitev, ki prispevajo k dolgoročni rasti, učinkovitemu delovanju organizacije in zaupanja vrednemu delovnemu okolju.
2TDK je državno projektno podjetje za razvoj in izvedbo drugega tira Divača–Koper, enega največjih infrastrukturnih projektov v Sloveniji, ki koordinira pripravo, gradnjo in upravljanje projekta ter zagotavlja učinkovito železniško povezavo, večjo zmogljivost tovornega prometa in podporo dolgoročnemu razvoju logistike in gospodarstva. Podjetje zaposluje do 40 strokovnjakov z gradbenega, elektro in strojnega področja, arhitekture in krajinske arhitekture ter iz družboslovnih smeri, kot so pravo, kadrovske in finančno-ekonomske vede, ki skrbijo za ključne naloge projekta.
%20(2).png)
3. gosta razkrijemo kmalu
%20(4).png)
